ĐĂNG KÝ NGAY

Về TopValue

Dịch vụ

Đối tượng

Liên hệ

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

TÁI CẤU TRÚC DN, TỰ TIN M&A VỚI ĐỊNH GIÁ TỐT NHẤT
Đột phá tăng trưởng ít nhất 20% giá trị DN trong 6 tháng

CEO & Founder INMERGERS
CEO John Capital

THAY ĐỔI hay chấp nhận  BỊ ĐÀO THẢI???

Theo thống kê, hơn 80% các doanh nghiệp vừa và nhỏ
đang phải đối mặt với
5 bài toán "nan giải" sau:

Quy trình không được tối ưu hóa, quản trị vận hành kém. Dù có sản phẩm và dịch vụ chất lượng tốt, nhưng hiệu quả kinh doanh không đạt như kỳ vọng, không tạo ra giá trị khác biệt và mất dần năng lực cạnh tranh. Khó thu hút đối tác đầu tư dù muốn tham gia M&A.

Tăng trưởng trì trệ

01

Nhiều doanh nghiệp không tách bạch giữa tài chính cá nhân và tài chính doanh nghiệp, khiến chi phí gia tăng và trở nên khó kiểm soát. Quá nhiều “lãng phí ẩn” sẽ dẫn đến sự mất cân đối tài chính, giảm khả năng sinh lời và gây lãng phí nguồn lực.

02

Sức khoẻ tài chính chưa ổn định

Là chủ doanh nghiệp, nhưng luôn cảm thấy "quá tải", làm không hết việc trong khi nhân viên thì làm việc không năng suất, thỉnh thoảng lại có mâu thuẫn nội bộ, khiến các mục tiêu quan trọng không hoàn thành, từ đó khiến doanh nghiệp không thể phát huy tối đa hiệu suất công việc.

Hiệu suất làm việc chưa tối ưu

03

Do quá chú trọng vào công việc quản lý hàng ngày, nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc xây dựng chiến lược dài hạn. Thiếu chuyên gia tư vấn chiến lược và công cụ phân tích khiến họ không kịp nắm bắt các cơ hội, đặc biệt là cơ hội hợp tác với các Nhà đầu tư chiến lược.

Thiếu chiến lược dài hạn

04

05

Không biết cách tự định giá

Mong muốn M&A với định giá cao nhưng không biết bắt đầu từ đâu để tái cấu trúc và tối ưu giá trị, đồng thời bối rối không biết nên lấy danh nghĩa tập đoàn hay công ty con để thu hút đầu tư, cùng với nhiều vướng mắc pháp lý cần giải quyết trước khi M&A.

ĐĂNG KÝ NGAY

TopValue là chìa khóa giúp SME nâng cao giá trị doanh nghiệp trong thời gian ngắn thông qua quản trị mục tiêu (MBOs) và tái cấu trúc toàn diện trên 3 trụ cột cốt lõi: tài chính, pháp lý và quản trị vận hành.

Chúng tôi tập trung vào việc tăng cường sức khỏe tài chính, chuẩn hóa hệ thống pháp lý, và tinh gọn vận hành, từ đó giúp doanh nghiệp sẵn sàng bước vào quá trình M&A với mức định giá tối ưu và năng lực thuyết phục cao trước nhà đầu tư.

TOPVALUE

TOPVALUE

Cam kết đầu ra

Cam kết đạt mục tiêu tăng trưởng GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP ít nhất 20% chỉ trong vòng 6 tháng.

Coaching 1-1 linh hoạt

Được tư vấn cá nhân hóa một cách thường xuyên cùng đội ngũ tư vấn và định kỳ với Coach nhằm mang lại HIỆU QUẢ TỐI ĐA.

Học đi đôi với hành

Hướng dẫn vận dụng lý thuyết vào THỰC TIỄN DOANH NGHIỆP ngay sau mỗi buổi học, giúp giải quyết tận gốc các vấn đề cụ thể của DN

Đi tìm lời giải với

Hỗ trợ tìm kiếm NĐT

Kết nối doanh nghiệp với nhà đầu tư hàng đầu đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore ngay khi DN sẵn sàng.







TOPVALUE

TOPVALUE

thực sự phù hợp với ai?

Doanh nghiệp đang tìm kiếm
giải pháp tối ưu toàn diện để đạt
định giá cao nhất khi M&A.
Doanh nghiệp đang chuẩn bị gọi vốn từ các Quỹ đầu tư tài chính hoặc 
Nhà đầu tư chiến lược.
Doanh nghiệp đang khát khao
bứt phá tăng trưởng để thu hút
Nhà đầu tư trong tương lai.

TOPVALUE Elite Finance & Legal

Phân tích 4 nhóm chỉ số tài chính trọng yếu nhằm loại bỏ mọi "lãng phí ẩn", sử dụng tài sản hiệu quả và xây dựng cấu trúc tài chính hợp lý nhất. Phát hiện "lỗ hổng" pháp lý, hạn chế rủi ro tối đa và đạt tình trạng sức khoẻ tài chính "khoẻ mạnh" nhất. Đồng thời tư vấn tối ưu hệ thống pháp lý cho DN, sẵn sàng cho M&A.
Trở thành CEO “Đúng nghĩa”:  (1) Biết cách điều hành DN thông qua quy trình quản trị mục tiêu công ty và cá nhân, (2) Ủy quyền toàn diện, không còn cần phải "động tay động chân" vào mọi việc, (3) Tự do thời gian để tập trung suy nghĩ chiến lược, ra quyết định.

Tối ưu hiệu quả kinh doanh: Hợp nhất mục tiêu giữa các phòng ban, giảm 50% công việc lãng phí mà mỗi công ty đang tạo ra hàng ngày. Phát huy 200% hiệu quả công việc. Gia tăng mức độ chủ động của nhân viên nhờ quy trình check-in đều đặn và bài bản. 

TOPVALUE Elite MBOs

TOPVALUE Elite 360

Chỉ số thanh toán: Thể hiện khả năng chi trả các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn.
Chỉ số hoạt động: Bao gồm các chỉ số về lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh
Chỉ số rủi ro: Bao gồm các chỉ số về rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính. Rủi ro kinh doanh phản ánh sự biến động trong thu nhập. Rủi ro tài chính đề cập đến những yếu tố liên quan đến cấu trúc tài chính của công ty.
Chỉ số tăng trưởng tiềm năng: Là nhóm chỉ số có ý nghĩa đặc biệt trong việc xác định giá trị của doanh nghiệp, cho phép các bên cho vay dự báo khả năng thanh toán đối với những khoản nợ hiện hành.

NỘI DUNG COACHING

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Giúp các CEO trở thành CEO "đúng nghĩa", biết cách làm tốt nhất vai trò của một CEO và gia tăng tối đa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 
Là sự kết hợp của cả hai nội dung trên nên là dịch vụ TOÀN DIỆN và HIỆU QUẢ NHẤT. Gia tăng ít nhất 20% giá trị doanh nghiệp chỉ trong 6 tháng. 
Biết cách tự tìm và loại bỏ mọi "lãng phí ẩn", sử dụng tài sản hiệu quả nhất và xây dựng cấu trúc tài chính hợp lý nhất cho doanh nghiệp.
Trở thành CEO "đúng nghĩa", biết chọn và làm những việc quan trọng nhất thay vì "ôm đồm" nhiều việc, có thêm thời gian tư duy chiến lược, ra quyết định.  
Tối ưu hiệu quả kinh doanh thông qua việc điều hành bằng mô hình MBOs giúp nhân viên hoàn toàn chủ động, phát huy 200% hiệu quả công việc. 
Được tư vấn xây dựng lộ trình phát triển doanh nghiệp dài hạn. 
Sẵn sàng tiến hành M&A ngay nhờ sức khoẻ tài chính khoẻ mạnh và hệ thống pháp lý rõ ràng, minh bạch. 

04

BƯỚC

QUY TRÌNH

Được COACHING 1-1, cá nhân hoá ở mức cao nhất, tương tác thường xuyên với đội ngũ Coach giàu kinh nghiệm nhằm giải quyết những vấn đề cụ thể với hiệu quả tối đa.
- Do các Coach trực tiếp thực hiện
- Tìm hiểu nhu cầu và mong muốn của doanh nghiệp
Gặp gỡ và trao đổi 
- Do các Coach trực tiếp thực hiện
- Phân tích chi tiết các vấn đề phát hiện
- Xác định mức độ can thiệp cần thiết
Thảo luận và đánh giá kết quả khảo sát

- Thực hiện song song bởi các Coach
- Khám bệnh toàn diện về tài chính, những vấn đề pháp lý và cách quản trị vận hành

Khảo sát và đánh giá thực trạng

01

BƯỚC

02

BƯỚC

03

BƯỚC

- Các Coach cùng phối hợp thực hiện
- Đề xuất giải pháp phù hợp
- Thống nhất lộ trình triển khai và chi phí thực hiện.
- Cam kết đồng hành xuyên suốt 3-6 tháng và cung cấp chương trình coaching chuyên sâu trong vòng 6-8 tuần.
Xây dựng giải pháp, lộ trình và báo giá

ĐỘI NGŨ COACH

Coach MAI XUÂN ĐẠT

CEO John Capital

Huấn luyện viên chương trình “Winning OKRs Secret”, “Building the True Company” - Học viện John Academy

Founder VNOK - Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam

Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành gần 15.000 cuốn

Kinh nghiệm 15 năm làm CEO, thành lập và quản lý 6 công ty của bản thân

Coach THẢO NGUYỄN

Hơn 18 năm kinh nghiệm mảng tư vấn đầu tư quốc tế và nghiên cứu thị trường; kết nối kinh doanh thành công cho hàng trăm doanh nghiệp trong và ngoài nước

Hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn pháp lý doanh nghiệp cho các công ty FDI tại Việt Nam

Nhà sáng lập của nhiều tổ chức uy tín: Liên minh DN Việt Nhật (VIJABA), Hội Doanh nhân Ngoại thương phía Bắc, Liên minh Luật sư WILL Asia…

Coach NGUYỄN HOÀNG ANH

Hơn 5 năm kinh nghiệm tư vấn tài chính và thuế cho khách hàng thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau tại Việt Nam và quốc tế.

Thạc sĩ Tài chính Đại học Massachusetts Lowell của Mỹ

Giám đốc tư vấn M&A, đồng thời là thành viên HĐQT của INMERGERS

FEEDBACK
từ khách hàng 

Chương trình đào tạo này rất có giá trị đối với mình vì nó cung cấp phản hồi và hỗ trợ các doanh nghiệp thực hành liên tục. Thay vì chỉ học lý thuyết, mình có cơ hội thực hành và nhận được sự góp ý từ các chuyên gia và các CEO khác. Điều này giúp minh học hỏi từ kinh nghiệm thực tế và các vấn đề được cải thiện nhanh chóng.
Mr. Vũ Ngọc Hải
CEO Deman
Sau 10 tuần tham gia chương trình minh cảm thấy kiên định và biết rõ đâu là Mục tiêu quan trọng mà công ty cần tập trung. MBOs như một tấm bản đồ giúp mình điều hành doanh nghiệp có định hướng. giúp mình cảm thấy yên tâm và bình tĩnh hơn trong mọi tình huống, mọi thứ trở nên ngăn nắp và bắt đầu có những kết quả tốt hơn.
Ms. Lê Kim Ngọc Quỳnh
CEO Cty Cổ Phần Lamint

CHÍNH SÁCH GIÁ SIÊU HẤP DẪN

25.000.000vnd

150.000.000vnd

TOPVALUE Elite Finance & Legal

15 triệu

/tháng

Từ

TOPVALUE Elite MBOs

* Hoàn trả cọc nếu không đạt mục tiêu sau 6 tháng

TOPVALUE Elite 360

* Hoàn trả cọc nếu không đạt mục tiêu sau 6 tháng

15 triệu

/tháng

Từ

1% cổ phần

+

150.000.000vnd

có thể trả bằng cổ phần

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Để trở thành 1 trong 5 KHÁCH HÀNG ĐẦU TIÊN nhận được: 

00
00
00
00

giờ

phút

ngày

giây

ĐĂNG KÝ HÔM NAY

NHẬN NGAY ƯU ĐÃI

00
00
00
00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

  • TẶNG NGAY 1 VIDEO GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP chuẩn quốc tế kèm phụ đề tiếng Nhật 
  • GIẢM NGAY 5 TRIỆU VNĐ cho dịch vụ Pre-M&A - Rà soát và tư vấn trước M&A của INMERGERS khi đăng ký TOPVALUE Elite Finance & Legal
  • 01 buổi tư vấn định hướng M&A 1:1 với chuyên gia hàng đầu của INMERGERS 

ĐĂNG KÝ SỚM
NHẬN ƯU ĐÃI LỚN

00
00
00
00

Days

Hours

Min

Sec

ĐĂNG KÝ NGAY!